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联博统计接口:职场人“保命”技术:若何讲好故事?

欧博网址2020-05-2913


亚里士多德曾说:“我们无法通过智力去影响别人,情绪却能做到这一点。”


而故事就是人与人之间最容易搭建情绪的桥梁。这座“桥梁”长什么样?若何“搭建”出来?请看本文~~


作者:陈旎 泉源:培训杂志
ID:trainingmagazine

原题目:戏精怎么了?能把故事讲好也是“保命”的技术



2011年,在苹果全球开发者大会(WWDC)上,史蒂夫·乔布斯跳上舞台,他的体态消瘦,脸色苍白,虽已饱受病痛折磨,但依然有股劲儿。


“约莫10年前,我们做出过一项主要的判断,那就是,个人电脑将成为数字生涯的枢纽……”接着,他最先讲述自己的战略故事,描绘苹果公司的宿世今生,说明公司为什么需要变化,以及未来将去向何方。


终于,他点开了最后一页PPT,长吁一口气,然后用一句话完结了他的故事:“这就是苹果云。”




在2018年的ATD大会上,美国前总统贝拉克·侯赛因·奥巴马受邀举行主题分享。他也以故事开场:“我知道这是一场关于学习的大会,在出门前,我恰好和妻子聊到两个孩子的学习……”


乔布斯试图让民众接受新产品“苹果云(icloud)”时,运用了故事举行切入;美国前总统奥巴马分享价值观时,也用了故事……在职场和生涯中,想让他人接受新看法、新产品,甚至让他人平静听我们语言,“讲故事”都是屡试不爽的好方式。

01
开启“故事模式”


商业环境中,一个富有感染力的好故事,能引发听众的共识。而想要讲好故事,首先要明确讲故事的目的,然后按需索骥,讲对的故事。

掀起故事的“盖头”

人类大脑分为“逻辑脑”和“情绪脑”,其中杏仁核是情绪影象的神经团。实验证实,当外界对大脑发生刺激时,情绪脑会比理智脑更快做出反映。这也促成了“视网膜效应”的发生。

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